利用一張金字塔圖來說明企業人力與薪資架構
L1：剛進產業的新手
L2：大約已操作1年熟悉的新手
L3：大約已養成3年的熟手
這裡有個很重要的點，L3其實對於企業來說是最重要的
能在一個地方待滿三年可說是完全的融入公司並且已熟悉手邊事務，一個L3可抵2個到3個L1和L2的工作量
L3可以幫忙解決所有L1-L2產生的問題
但往往企業最不願加薪的就是L3，所以常常會聽到公司講訓練好了就被挖走都留不住人，那是不是企業本身沒有重視L3
別的企業只要加個幾千就把最好用的L3挖走，
這家常常被人挖角的企業根本就是L3職業訓練中心
所以現在老闆們該檢視是否重視L3
L4：單部門主管
企業會在L3裡再挑選優秀的人員擔任L4，
但如果沒有經過評定，往往這個L4只能算是資深L3，
中間有一條很粗的責任紅線，這就是一個大關卡，
當L4的人再脫口說出那是L1-L3沒作好，
那不關我的事或是說都管不動L1-L3，
把事情全部又推回給L1-L3，
這時不管這位主管業務能力再強，他是不適合作管理的，
他沒辦法跨過責任線用方法幫公司解決問題.
這L4一定要自已培訓因為是單部門主管很多細節的工作，
如這時從外部進入，很容易壓不住L3。
L5：跨部門主管
這人材已接近金字塔最上層了，這個人要跨部門的協調
解決大部份執行的事務，整理事項和L6報告
L5人材可從外部降落，可帶出不同的視野，
L5不作細節工作，主要在領導與規劃。
L6：最高決策人員
除了作決策，並且最重要的是開發開創新市場
不應被L1~L4的工作煩腦，不應再介入L1-L4的工作
L5到L6其實也有線，只是這條是看不到的創業線
尤其現在疫情是非人的世界，決策者天天要擔心薪水在哪
這不是容易跨過的
以上是職務的說明，標題有寫薪資嘛簡單的算法分享
L1是基本工資23800
每一LEVEL價值約有5000-15000，依行業別再區分，
每一階的價植可再拆職務價值和技能價值，
薪資的設計也是企業發展也很重要的項目，
歡迎來討論喔，算算自已的薪水和LEVEL在哪吧…
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